Escola Mobile

Project Management od 10 do 100 developerów w 3 lata. Monika Małachowska (CPO Escola S.A.) EM #124

Inspirację do zarządzania projektami czerpie z psychologii sportu i z dziedzictwa samurajów. W tym odcinku nasza gościni pokaże Ci jak rozwija się rola PM w firmie 10/30/100 i więcej osobowej.   Porozmawiamy o wyzwaniach i ewolucji od PMa małej organizacji do uzyskania pozycji osoby odpowiedzialnej za wszystkie projekty, jakie prowadzi Escola. Monika opracowała szczegółowy onboarding, dzięki któremu przekazuje wartości takie jak ekstremalna odpowiedzialność, dokładność i zaangażowanie, dzięki któremu w zespole jest lepsze  zrozumienie procesów.  Jak wygląda rozwój Project Managera? Czy tylko PM może rozmawiać z klientem? Kiedy zostawić wyzwanie kolegom z zespołu, a kiedy zareagować jako osoba zarządzająca? Krzysztof zapyta Monikę o receptę na sukces projektu oraz o czynniki, które potrafią pogrzebać projekt. To ważne, bo gościni podcastu wyjaśni, co dzieje się między podpisaniem umowy z klientem a oddaniem projektu. Podpowiemy, że nie dzieje się tam magia. Raczej jest skupienie na biznesowo-technologicznych aspektach. Zarządzanie projektem łączy się nieodzownie z rozliczeniami, kontaktem z klientami i częstymi kontaktami z zespołem projektowym   Kiedy rozliczać się na Fixed price, kiedy na Time and Material? I co jest sekretnym składnikiem, dzięki któremu projekty są realizowane dobrze i jakościowo? A wszystko zaczęło się od podróży Bla Bla Carem oraz spotkania w upalny dzień. Monika Małachowska jest CPO Escola. Wersję video tej rozmowy znajdziesz na naszej stronie: escola.pl Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com)Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulushttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT Zapraszamy do podcastu.

Dotacje z Unii dla Software house’ów - Wojciech Bączyk (GRANTS.CAPITAL) EM#123

KPO może być przełomowym momentem w gospodarce. W tym odcinku skupimy się na dotacjach dla firm IT. To, czego wysłuchasz dziś, będzie miało zastosowanie w najbliższych latach.   Kryzys, recesja, inflacja? Będziemy rozwijać biznes niezależnie od warunków. Co się zmieni w dotacjach w perspektywie na lata 2021 – 27?  Co da nam KPO?  FENG, POIR, KPO, mnóstwo cyferek z kropkami. Jak software house może uzyskać dofinansowanie? Twórcy programu wyciągnęli wnioski z poprzednich edycji dofinansowań i wprowadzili zmiany. Aby nie zagubić się w przepisach i nie utonąć w ilości dokumentów, zaprosiliśmy osobę, która na dofinansowaniach wykuła swoje doświadczenie. Kiedy i od czego zacząć? Jakie szanse da KPO firmom technologicznym? Czego nie robić i na co przeznaczyć energię, aby skorzystać z unijnych dotacji? Dofinansowanie dla firm z KPO. Wojciech Bączyk   Oceń ten podcast na Apple i Spotify, aby razem z Escola Mobile dzielić się wiedzą.  Wersję video tej rozmowy znajdziesz na naszej stronie: escola.pl Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com)Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulushttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT Zapraszamy do podcastu.  

Jak rozwijać firmę bez zwiększania zatrudnienia. Mateusz Sobieraj (CEO adcookie) EM #122

Firmę można skalować bez zwiększania składu osobowego.  Posłuchaj tego odcinka i zainspiruj się wiedzą naszego gościa, aby wdrożyć u siebie jego rozwiązania. Zbudował adCookie – jedną z najlepiej ocenianych agencji digital marketingu w Polsce wg. raportu MMP. Mateusz Sobieraj zarządza firmą złożoną z niemal 50 osób. Pomaga ponad 100 markom wyskalować ich biznes na 12 rynkach na świecie. Ale można powiedzieć, że po to są agencje, by robić reklamy na Facebooku, ustawiać frazy w Google i pisać artykuły.  Jak wyjść poza ramy agencji digitalowej, czyli połączyć unikalność i robienie wszystkiego? A gdzie jest jakość? Ten odcinek sponsoruje Simon Sinek i jego “Zacznij od dlaczego?” Odpowiednio zbudowane Why pozwoliło naszemu gościowi transformować firmę, a trzymanie się frameworku daje możliwość inwestycji w kompetencje i produkcję.    W ten sposób można stworzyć poduszkę, dzięki której niezależnie jak będzie działo się na rynku, można przejść suchą nogą przez zawirowania. Ale nie rozmawiamy tylko o finansach. W momencie, gdy VUCA jest niemal przekleństwem, Mateusz ma pewien schemat, w którym na przykładach pokazuje model działania, dzięki któremu jego klienci rosną razem z adcookie. Jak stworzyć firmę, która rośnie bez zwiększania stanu załogi, jakie są największe grzechy agencji marketingowych i kiedy powiedzieć nie, nawet gdy na horyzoncie widać wielkie projekty? Oceń ten podcast na apple i spotify, aby razem z Escola Mobile dzielić się wiedzą.    Wersję video tej rozmowy znajdziesz na naszej stronie: escola.pl Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com)Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulushttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT Zapraszamy do podcastu.  

400 mln na zakup Mailer Lite i 50% wzrostu r/r przez dekadę. Jak to się robi? Krzysztof Szyszka (CEO Vercom) EM#121

50% wzrostu rok do roku przez dekadę 400 milionów złotych na akwizycję Mailer Lite Tak szybki rozwój jest możliwy dzięki skalowalnemu modelowi wzrostu, dzięki efektywnej komunikacji i jeszcze jednemu czynnikowi, o którym nie słyszeliśmy przez ponad 120 odcinków podcastu. Właśnie dlatego do rozmowy o ludziach, biznesie i technologii zapraszamy najlepszych.   Gdy w skład przedsiębiorstwa wchodzi duży gracz z doświadczonymi specjalistami, bazą kontaktów oraz klientów. Zwiększa się portfolio usług.   Poznański Vercom buduje i rozwija swoje portfolio. Podobnie jak Escola, przejmuje firmy, dzięki którym może pracować z większą ilością klientów, oferować lepsze usługi, dodawać coś nowego i korzystnego dla użytkowników. Naszym gościem jest Krzysztof Szyszka - CEO i Co-founder Vercom. Dlaczego właśnie zakup innych firm jest efektywnym rozwiązaniem?   Czy problemem jest tylko czas, wymagany na stworzenie własnego działu, którego kompetencje są podobne do przejmowanej firmy?    W tym odcinku podejmiemy także temat wejścia na giełdę. Nasz gość ma już doświadczenie, większe niż nam się zdawało. To pozytywne zaskoczenie, dzięki któremu możesz zdobyć jeszcze większą wiedzę na temat mindsetu firmy, CEO, zespołu w kontekście rozwoju. Im bardziej zagłębisz się w tę rozmowę, tym gęstszy staje się temat. Nasz gość dzieli się wiedzą nie tylko o zarządzaniu rosnącym przedsiębiorstwem. Mówi także o wyznaczaniu celów i rozwoju komunikacji. I jest jeszcze jeden czynnik, który pomaga w rozwoju. Usłyszysz o nim na końcu rozmowy. Wersję wideo tego podcastu znajdziesz na naszym blogu. Escola.pl. Udostępnij ten podcast i opowiedz o nim swoim znajomym.   Wersję video tej rozmowy znajdziesz na naszej stronie: escola.pl Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com)Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulushttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT Zapraszamy do podcastu.  

Aplikacje B2B. Jak wykorzystać potencjał, który nie szuka rozgłosu? Tomasz Witt (CEO Norbsoft) EM #120

Aplikacje B2B. Rzadko je widać w sklepach Apple i Google. Za to mają ogromny biznesowy potencjał.  Rozmawiamy o aplikacjach, które nie szukają rozgłosu, za to pomagają rozwijać przedsiębiorstwa takie jak Scania czy Oriflame.    Naszym gościem jest Tomasz Witt z firmy Norbsoft. W rozmowie znajdziesz kilka case study wdrożenia aplikacji B2B. Wynika z nich, że to nie jest bułka z masłem, bo wyzwania pojawiają się nieoczekiwanie i zależą od szybko zmieniających się okoliczności. Często to skomplikowane produkty, ze złożonymi procedurami, wykorzystywane w zmiennych warunkach. Dużą rolę gra np. dostęp do sieci, co nie zawsze jest oczywiste, bo czasem trzeba zejść pod ziemię, gdzie sygnał jest słabszy albo nawet wytrzymałość baterii.   Tomasz podkreśla, że ten wysiłek się opłaca, bo otwiera nowe biznesowe drzwi. A jakie? Posłuchaj podcastu i podaj go dalej. Wersję video tej rozmowy znajdziesz na naszej stronie: escola.pl Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com)Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulushttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT Zapraszamy do podcastu.  

Bezpieczeństwo danych w firmie. Jakie są zagrożenia? Jack Piekarski (Signius) EM #119

Czy to nasze przyzwyczajenie, że umowa musi być wydrukowana, podpis i pieczątka postawione? Jest przecież paperless, dzięki któremu umowy tworzymy cyfrowo, bez potrzeby drukowania i mamy pewność, że podpisujemy umowę z odpowiednią osobą. A jak jest z dostępami? Tak z ręką na sercu… Co się dzieje z firmową pocztą albo wewnętrznymi informacjami, gdy Twój pracownik opuszcza firmę? Traci dostęp w momencie zakończenia pracy czy może przy okazji czyszczenia kont, np. 3 miesiące później? Wiele z przypadków nielegalnego uzyskania danych ma miejsce z powodu naszej niedokładności albo braku zarządzaniem dostępami. Znamy przypadki, gdy po kilku latach, odwiedzając kolegów z dawnej pracy okazywało się, że wciąż można użyć dostępowej karty do biura, a skrzynka pocztowa dalej działała. Naszym gościem jest Jack Piekarski. Wersję wideo tej rozmowy znajdziesz na naszej stronie: escola.pl Dziękujemy, że spędzasz z nami czas. Dokładamy dużo pracy, aby uzyskiwać od gości jak najlepszą wiedzę. Nagrywamy rozmowę i wypuszczamy w postaci podcastu, blogposta i filmu na YouTube, aby każdy mógł się zainspirować do pracy, rozwoju, zmiany. Czego nauczył Cię Jack? Jak jego wiedzę można wykorzystać w Twojej firmie?   Jeśli Jack dał Ci coś pożytecznego, opisz to na swoim blogu albo poście w social mediach. Oznacz Krzysztofa Wojewodzica, czyli prowadzącego podcast, a my z kolei udostępnimy Twój post w naszych kanałach. Będzie ciekawie, gdy wywiąże się rzeczowa dyskusja, zwłaszcza, że social media są raczej pełne negatywnych emocji i niepotrzebnych informacji. Podaj ten podcast dalej, udostępnij go na Linkedinie, facebooku, twitterze, a najlepiej opowiedz o nim swoim znajomym. Jack Piekarski: https://www.linkedin.com/in/jack-piekarski-056bbb140/ Wersję video tej rozmowy znajdziesz na naszej stronie: escola.pl Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com)Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulushttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT Zapraszamy do podcastu.  

Jak organizować pracę CEO i wciąż mieć czas wolny? Grzegorz Chuchra (CEO Tedee) EM #118

W poprzednim odcinku mieliśmy najbardziej filozoficzną rozmowę wśród ponad 110 podcastów Escola Mobile. Ten odcinek jest rozmową z najlepiej zorganizowanym CEO, jakiego gościliśmy na antenie. Choć sam, jak przyznaje, najlepiej odnajduje się w chaosie. Jak CEO Tedee łączy ogień z wodą? Robi to sprytnie, gdy nikt nie patrzy.Nie ma tu zimnych pryszniców, ekstremalne sporty pojawiają się w śladowych ilościach. Grzegorz wyjaśnia jak uprawia pracę głęboką, definiuje i rozwiązuje. Dzięki temu w godzinach biurowych gotów jest do pracy operacyjnej, gdzie odnajduje się najlepiej. Dużym zaskoczeniem jest, że nasz najbardziej zorganizowany CEO wspaniale odnajduje się w chaosie. Rozmawiamy o budowaniu firmy usługowej - Predica, exicie i rozwoju firmy produktowej - Tedee, dzięki której domy są bezpieczniejsze, a firmy nie mają problemu z zarządzaniem dostępami do biura. Grzegorz Chuchra to współzałożyciel i wieloletni CEO firmy Predica, która aktualnie jest częścią SoftwareONE. Kilka lat temu współzałożył Tedee, której obecnie jest prezesem. Celem tedee jest umieszczenie inteligentnego zamka na każdych drzwiach. Zaledwie w ciągu dwóch lat firma tedee zaprojektowała i wyprodukowała nowy smart lock, który został wyróżniony jako najlepszy zamek w konkursie iF Design Award i który sprzedawany jest na platformie Apple. Czy kluczem do tych sukcesów jest tylko pewna aplikacja? Zapraszamy do słuchania.    Wersję video tej rozmowy znajdziesz na naszej stronie: escola.pl Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com)Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulushttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT Zapraszamy do podcastu.  

Skalowanie firmy od 1 do 100 i przekazanie sterów nowemu CEO. Co się dzieje w głowie właściciela? Franciszek Georgiew (Owner Tigers) EM#117

Co dzieje się w głowie właściciela, gdy zaczyna pracować nie w firmie, a nad firmą? To jest bez wątpienia najbardziej filozoficzny odcinek Escola Mobile. Ale na spokojnie i z Aleksandrem Wielkim w tle rozmowy. Podobno founderzy się już napracowali i warto oddać zarządzanie firmą nowemu CEO. Wielu founderów - gości naszego podcastu mówi o planach exitu i endgame. Nawet jeśli to wydarzenie jest rozłożone na kilka/kilkanaście lat, w rozmowach przewija się motyw oddania sterów w firmie. I co potem? Nasz gość jest właśnie w tej sytuacji. Co się dzieje w głowie foundera? Jak oddać zarządzanie firmą, aby nie wracać do niej operacyjnie? To pytanie jest zasadne w momencie, gdy były CEO ma duży autorytet. Ta pozycja powoduje, że wiele osób w firmie pyta właściciela o zdanie. To z kolei znowu wciąga go w zarządzanie. Nasz gość w swojej pracy wzoruje się na rzymskich legionach, rozgryzaniu systemów, a w tle wciąż przewija się historia Aleksandra Macedońskiego. W rozmowie pojawią się tygrysy, legioniści, bursztyn i Azja, dokąd ekspansję rozpoczęła firma naszego gościa. To wszystko jest połączone, bo praca nad firmą to robienie biznesu, pojedynki na historie, potyczki szamanów i ciągłe ćwiczenia.  I o co chodzi z tymi chińskimi znaczkami na profilach Tigers?Zapraszamy do wysłuchania rozmowy z Franciszkiem Bazylim Georgiewem, właścicielem Tigers Wersję video tej rozmowy znajdziesz na naszej stronie: escola.pl Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com)Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulushttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT Zapraszamy do podcastu.  

Porażki są jak szczepionki - uodparniają Maciej Panek (Panek Carsharing) EM #116

👉 Co napędza przedsiębiorcę do rozwoju firmy? 👉 Jak zarządzać nią, by wzrastała? 👉 Gdzie tkwi siła technologii? Naszym gościem jest CEO Panek Carsharing. Rozmawiamy o wyzwaniach, które stają na drodze przedsiębiorcy z ponad dwudziestoletnim stażem. W firmie obsługującej ponad 150 miast w Polsce. Jak to się zaczęło, dokąd zmierza i jak siła technologii wspiera firmę? Wkrótce każda większa firma będzie technologiczna, bo rozwój pociąga za sobą prawo skali, a to z kolei jest powodem do wdrażania kolejnych rozwiązań. Dlatego w pewnym momencie firma Panek Carsharing zdecydowała się na stworzenie aplikacji samodzielnie i rezygnację z outsourcingu. Jakie techniczne wyzwania stoją przed cyfrową transformacją rosnącego przedsiębiorstwa? W drugiej części rozmowy usłyszysz też o kulisach akcji pomocy Ukrainie - auta Panek na granicy jako wyraz empatii i chęć włączenia się w ogromny odruch serca Polaków. Poruszymy też temat aut autonomicznych i hybrydowych.   A na końcu Maciej Panek da dwie najważniejsze lekcje dla przedsiębiorcy, który chce mocniej rozwijać swój biznes. Wersję wideo tego podcastu znajdziesz na naszej stronie: escola.pl Maciej Panek, CEO Panek Carsharing. Zapraszamy do słuchania!   Wersję video tej rozmowy znajdziesz na naszej stronie: escola.pl Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com)Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulushttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT Zapraszamy do podcastu.  

Jak usprawniać procesy w firmie - Zbigniew Wantuła (Primetric) EM #115

🙅‍♂️ Jeśli procesy w firmach przebiegałyby bez problemów, to nie powstałaby książka "Wieczne opóźnienie". Podobno bestseller, ale mało kto się przyznaje, że ją czytał.  🚀 W rozmowie zadamy pytania o zarządzanie firmą, product development i rozwiązywanie problemów alokacji. Mówiąc po ludzku: jak to się dzieje, że czasem znikąd pojawia się ławeczka i nie każdy jest świadom, że pracownicy nie mają projektów. Z drugiej strony: czy można przewidzieć pik projektowy. I czy jest coś, co pozwala zastąpić ulubione narzędzie projektowe, czyli JIRA - powodujące wiele nieprzespanych nocy, niekiedy niecenzuralnych wypowiedzi i bólu serca przy opłacaniu rachunku miesięcznego. Nasz gość tworzy rozwiązania, ułatwiające procesy w każdym workflow.   Z jego doświadczenia korzystają firmy od startupów do wielkich firm.   👇Mówiąc o startupach...   Dlaczego startupy okłamują inwestorów, a inwestorzy proszą, by ich okłamywać? W kontekście finansowania VC to pytanie jest po prostu zasadne. I wcale nie chodzi tu o pitch deck z zielonymi słupkami. Gościem podcastu jest Zbigniew Wantuła z Primetric Jeśli Twoja firma ma zorganizowane procesy - posłuchaj, jak można je ulepszyć. A jeśli wciąż czujesz, że procesy w Twoim przedsiębiorstwie nieco kuleją - zostan z nami, dowiesz się jak to naprawić. Wersję video tej rozmowy znajdziesz na naszej stronie: escola.pl Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com)Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulushttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT Zapraszamy do podcastu.